5月18日,浙江省发改委副主任崔凤军一行来巨化公司调研,了解产业转型升级和国债项目实施情况。
当天上午,崔凤军一行在杜世源董事长陪同下,冒雨前往技术中心实验工厂、氟化公司、氟聚合物事业部等单位,实地了解现场生产装置情况。
在座谈会上,杜世源董事长介绍了公司今年以来的主要工作情况、工作定位及下一步的工作打算。他指出在“十二五”发展规划编制上,要做到科学定位,充分发挥巨化业已形成的五大优势,融入高新园区,实现联动发展;要实现方法创新,规划编制做到重过程,重外部环境分析,重领导、专家意见与实际情况的融合,在规划编制的过程中统一思想、提炼思路。要努力探索发展方式的创新,提升巨化产业竞争力,提高产品在市场中的话语权;积极实施衢州市与巨化一体化发展战略,推进以培育现代产业集群为导向的产业一体化发展战略和以提升城市功能为导向的城市一体化发展战略。
在听取汇报后,崔凤军充分肯定了巨化今年以来在各项工作中所取得的可喜成效。他指出,巨化在企业发展中把握了大的方向,抓住了企业发展中的核心问题。衢州与巨化一体化发展理念,已经超出了工业园区的一体化概念,实现产业、城市基础建设的无缝衔接。要解决巨化目前存在的矛盾和困难,走一体化发展是惟一的道路。巨化要通过产业调整、产业链招商、氟化工发展,来融入衢州市的发展。通过一体化发展,形成浙西南地区重要的技术研发和制造业基地,争取成为国家级的化工产业基地。
崔凤军指出,巨化提出了六大理念以及后期采取了针对性的措施,干部职工的精神面貌焕然一新,对巨化今后的发展将发挥积极的作用。在规划编制上,要找准方向和目标,通过专家论证和市场情况、企业实际情况的结合,做好“十二五”规划的编制工作。